Évora Viva - Transformar Évora para viver melhor
Governar melhor.
Apoiar mais e melhor as pessoas.
Valorizar o território.
Não prometemos milagres, mas sim trabalho sério, visão estratégica e resultados concretos. Em 10 meses, queremos que todos sintam a mudança. Em 10 anos, queremos reposicionar Évora como uma Grande Capital Europeia ao Sul.
Candidatamo-nos por cada um dos cidadãos do nosso Concelho e por todos os que nele vivem ou com ele interagem contribuindo para o seu desenvolvimento.
ÉVORA VIVA – UM PROJETO PARA 10 ANOS, COM RESULTADOS VISÍVEIS E SENTIDOS POR TODOS AO FIM DE 10 MESES E AVALIADO DEMOCRATICAMENTE NO FIM DO MANDATO
Uma abordagem baseada nos anseios da população
Ouvimos, visitámos, dialogámos. Sabemos o que preocupa as pessoas.
A proximidade não é um chavão. É uma prática que vai orientar a nossa ação.
Um plano de emergência ativado desde o primeiro dia
Aplicaremos medidas imediatas para responder às necessidades mais urgentes.
Implementaremos um modelo de governação baseado na participação cidadã e na prestação de contas.
Évora como Capital Europeia ao Sul
Reposicionaremos Évora como uma grande Capital Europeia ao Sul.
Construiremos um Centro Cultural e Desportivo multiusos com dimensão internacional.
Aproveitaremos as novas acessibilidades e infraestruturas para atrair investimento e população.
Transformaremos Évora num polo logístico, económico, cultural e científico no arco Atlântico-Mediterrânico
Reforçaremos a articulação com a Universidade de Évora na afirmação de Évora como Cidade Universitária.
Requalificaremos o Rossio de S. Brás como uma grande praça urbana e espaço multiusos a céu aberto.
Trataremos e embelezaremos o circuito amuralhado da Cidade.
ÉVORA VIVA – CAPITAL EUROPEIA AO SUL AFIRMAR-SE-Á COMO CENTRALIDADE REGIONAL, NACIONAL, EUROPEIA E DO ARCO ECONÓMICO E CULTURAL, ENTRE O ATLÂNTICO E O MEDITERRÂNEO.
Modernizar a gestão autárquica
Reestruturar os Serviços Municipais com foco na qualidade, resposta rápida e transparência.
Criar um Gabinete Municipal de Projetos para antecipar, executar ou incentivar a execução dos projetos indispensáveis ao futuro do Concelho e apoiar a
captação dos financiamentos necessários.
Implantar o Sistema de Informação Integrado do Município.
Descentralizar competências para as Juntas de Freguesia, promovendo maior proximidade.
ÉVORA VIVA – UM COMPROMISSO DA AUTARQUIA COM A PROMOÇÃO DE RESPOSTAS EM REDE, APROVEITANDO TODOS OS RECURSOS DISPONÍVEIS, E COM O LANÇAMENTO DE UM NOVO CICLO DE MODERNIZAÇÃO E REVITALIZAÇÃO.
Desenvolver o Concelho com base na inclusão e na sustentabilidade
Promover redes colaborativas entre setor público, privado e social.
Incentivar projetos em áreas como Cultura, Património, Educação, Inovação e Habitação.
Requalificar espaços públicos e reforçar os serviços de Saúde e de Apoio Social.
ÉVORA VIVA – NOVOS INVESTIMENTOS, MAIS HABITAÇÃO, MELHORES ESCOLAS, ESPAÇOS PÚBLICOS REQUALIFICADOS, SERVIÇOS DE SAÚDE E DE APOIO SOCIAL MAIS ACESSÌVEIS ÀS PESSOAS.
Évora Capital Europeia da Cultura 2027
Fazer do evento um catalisador da modernização cultural no Concelho e na Região, com impacto na requalificação dos territórios e na qualidade de vida.
Prolongar o impacto com uma programação cultural sólida e continuada.
Consolidar Évora como Capital Cultural Europeia após 2027, através de uma Programação Cultural ambiciosa e internacionalmente reconhecida e do aproveitamento das plataformas colaborativas geradas nesse contexto.
Promover ações e captar projetos financiados para o restauro e conservação dos principais monumentos, em cooperação com as entidades com competências na matéria.
ÉVORA VIVA – A CAPITAL EUROPEIA DA CULTURA ÉVORA_27 SERÁ MOBILIZADORA DE UMA DINÂMICA COLETIVA, QUE PERMITIRÁ CONSOLIDAR O ESTATUTO DE ÉVORA COMO CAPITAL CULTURAL EUROPEIA AO LONGO DA DÉCADA SEGUINTE.
O Novo Hospital como símbolo de mudança
Impulsionar a saúde, o conhecimento, a inovação e o investimento em torno do Novo Hospital Central do Alentejo, explorando a diferenciação e a especialização no domínio das respostas de saúde para territórios envelhecidos e deprimidos.
Transformar este projeto num pilar agregador para o futuro de Évora, designadamente ao nível da formação e da investigação em saúde e áreas conexas.
ÉVORA VIVA – O NOVO HOSPITAL CENTRAL SERÁ UM MARCO DE REVITALIZAÇÃO DO CONCELHO COMO CENTRO DE CONHECIMENTO, DE ATRAÇÃO DE INVESTIMENTO E DE RESPOSTA ACESSÍVEL ÀS NECESSIDADES DE CUIDADOS DE ELEVADA QUALIDADE
Um programa baseado na participação e com visão
O nosso programa nasce da vontade popular e da auscultação dos agentes do território.
Projeta uma visão com ação: para o que tem que ser feito de imediato e no médio prazo.
Com força para governar, passaremos da visão à realidade, para que se viva melhor no nosso Concelho.
Évora Viva – Plano de Emergência
Temos um programa ambicioso de transformação partir do primeiro do nosso Concelho, que vamos colocar em prática a partir do primeiro dia em que iniciarmos funções.
Ouvimos as pessoas e sabemos que há medidas que não podem esperar, que “eram para ontem” e têm que estar no terreno tão depressa que exigem um Plano de Emergência. Um compromisso de celeridade e de proximidade com os cidadãos e com as suas prioridades.
Dar prioridade absoluta a estas 17 medidas, com resultados visíveis nos primeiros 10 meses de governação:
1. Criar equipas dedicadas, coordenadas com as Juntas de Freguesia para aplicar um plano municipal eficaz de manutenção da limpeza pública.
2. Criar um Espaço Habitação que promova o acesso à habitação em todo o Concelho incentivando a reabilitação e a construção com procedimentos simplificados.
3. Recuperar vias rodoviárias e pavimentos do concelho e respetiva sinalização rodoviária e informativa.
4. Estruturar e requalificar o estacionamento, melhorar a segurança, a fluidez do trânsito e a mobilidade, preparando a Cidade e o Concelho para a Evora_27.
5. Articular entre Câmara, Freguesias e GESAMB uma forma eficaz para eliminar depósitos ilegais de resíduos no espaço público, reforçando simultaneamente a fiscalização.
6. Garantir a Intervenção Rápida para resolver de forma célere problemas da competência da Câmara que ocorram no espaço público.
7. Requalificar equipamentos sanitários públicos, assegurando melhores condições de higiene e acessibilidade.
8. Criar o Espaço Associativismo, promovendo uma relação mais próxima e eficaz entre o Município e as associações locais.
9. Reforçar a iluminação pública em zonas críticas e iniciar o processo de implementação de um sistema de videovigilância com salvaguarda da privacidade.
10. Identificar e remover viaturas abandonadas no espaço público.
11. Concretizar as acessibilidades e as infraestruturas de apoio ao Novo Hospital Central do Alentejo.
12. Valorizar e modernizar o Balcão Único do Munícipe.
13. Criar o Gabinete Municipal de Projetos.
14. Implementar uma Plataforma Digital Integrada que melhore a gestão municipal e a comunicação com os cidadãos.
15. Dinamizar o Espaço Jovem e promover vantagens e incentivos à sua participação cívica e cultural.
16. Implementar uma Rede Local de Ação Social, articulando respostas eficazes com as instituições e agentes do território.
17. Criar o Espaço do Investimento para apoiar o empreendedorismo e atrair investimento para o Concelho.
Évora Viva – Programa de Transformação
EIXO I – DINAMIZAR A ECONOMIA LOCAL E CRIAR OPORTUNIDADES
Estimular o desenvolvimento económico, atrair investimento, reter talento jovem e qualificar o território para gerar mais e melhor emprego, inovação e competitividade.
EDUCAÇÃO — Qualificar a Escola, Valorizar as Pessoas, Preparar o Futuro
Qualidade nas Infraestruturas, Planeamento Estratégico e Gestão Escolar
Assegurar uma gestão eficiente e sustentável do Parque Escolar, garantindo condições dignas e seguras para a comunidade educativa.
Reforçar o papel das Juntas de Freguesia na manutenção das infraestruturas escolares com delegação de competências e recursos para uma resposta ágil e de proximidade.
Rever e atualizar os instrumentos estratégicos de gestão da Educação municipal, alinhando-os com os desafios atuais, promovendo a qualidade e equidade educativa.
Inovação Pedagógica, Enriquecimento Curricular e Capacitação de Recursos Humanos
Ajustar as Atividades de Enriquecimento Curricular (AECs) aos Projetos Educativos das Escolas e Agrupamentos de Escolas, promovendo atividades mais contextualizadas, relevantes e integradas.
Valorizar o Património local como recurso educativo, promovendo a formação para a cidadania, identidade cultural e conhecimento do território entre os mais jovens.
Envolver as Escolas no recrutamento de pessoal não-docente, promovendo processos participativos que garantam a adequação dos profissionais às realidades locais.
Investir na formação e capacitação do pessoal não-docente e operacional, reforçando competências, motivação e valorização do seu papel educativo.
Sucesso Escolar, Apoio às Famílias e à Transição Escola-Vida Ativa
Desenvolver medidas de apoio ao sucesso escolar e educativo, promovendo a inclusão, a igualdade de oportunidades e a autonomia das crianças e jovens.
Reforçar as respostas municipais de apoio às famílias nos períodos de férias escolares e transição de ano letivo, com soluções educativas e de lazer qualificadas e acessíveis.
Promover a inserção socioprofissional de jovens diplomados de cursos profissionais do ensino secundário, através de parcerias, estágios e apoio à empregabilidade local.
JUVENTUDE — Participação, Oportunidades e Futuro
Participação Cívica e Política dos Jovens e Estímulo ao Empreendedorismo
Dinamizar o Conselho Municipal da Juventude (CMJ) e a sua capacidade de intervir na definição e concretização das políticas garantindo representatividade e abertura.
Reforçar e dinamizar a Assembleia Municipal Jovem
Criar o Orçamento Participativo Jovem de Évora, incentivando o envolvimento direto dos jovens na definição de prioridades e investimento público local.
Proximidade, Apoio ao Jovens e ao Associativismo e Iniciativas Juvenis
Dinamizar o Espaço Jovem para atendimento especializado, informação e orientação em temas como formação, saúde, habitação, emprego ou eventos.
Lançar um programa de prémios de mérito para jovens residentes no concelho diplomados em áreas estratégicas para o desenvolvimento do território, valorizando a atração e fixação de jovens.
Apoiar uma candidatura à organização do Encontro Nacional de Associações Juvenis 2026, em parceria com a FRAJAL e o IPDJ, no contexto de Évora Capital Europeia da Cultura (ÉVORA_2027).
Potenciar a participação de Évora na Rede Nacional de Municípios Amigos da Juventude, reforçando o compromisso com políticas públicas alinhadas com o Plano Nacional da Juventude.
Acolher em Évora um Centro de Juventude, espaço multidisciplinar para estudar, conviver, trabalhar e desenvolver projetos, com dimensão regional e articulação intermunicipal.
ECONOMIA E TURISMO – Competitividade, Inovação e Atratividade
Planeamento estratégico e apoio ao investimento municipal e às empresas
Dinamizar o Conselho Municipal de Economia e Turismo.
Lançar o Plano Estratégico de Desenvolvimento Económico de Évora, com metas claras e ambição no plano regional.
Reforçar a cooperação intermunicipal e transfronteiriça, articulando recursos, estratégias e projetos estruturantes.
Criar o Espaço do Investimento para apoiar o empreendedorismo e atrair investimento para o Concelho.
Espaços empresariais, logística e estruturas de conetividade
Alargar e modernizar o Parque Industrial e ampliar oferta de lotes em
condições atrativas.
Dinamizar espaços empresariais nas freguesias rurais, reforçando a economia local.
Construir parques para veículos pesados e autocaravanas, integrando
logística e turismo.
Reforçar infraestruturas digitais e rodoviárias, focadas na conectividade territorial.
Incentivar o investimento em setores de futuro como a aeronáutica, o agroalimentar, o património e a cultura.
Apoiar a criação de um “hub” das atividades associadas à área da Saúde em torno do Novo Hospital Central do Alentejo, integrando Formação, Investigação e Desenvolvimento em articulação com a Universidade de Évora.
Acelerar a requalificação do Aeródromo Municipal como infraestrutura estratégica para atividades de operação, desenvolvimento, formação e lazer nos sectores aeronáutico e do espaço.
Dinamizar um “hub” para teletrabalho e empreendedorismo digital.
Promoção Económica, Turismo, Património, Cultura e identidade
Promover a marca ‘Évora”, ligando Tradição, Inovação e Qualidade de Vida.
Incentivar a internacionalização de empresas e produtos locais.
Revitalizar o Mercado Municipal e zona envolvente, criando uma nova centralidade urbana que valorize o comércio de produtos locais e a gastronomia regional.
Implementar roteiros turísticos digitais e interativos, integrando as freguesias rurais e construindo um sistema de sinalização apelativo.
Manter com as técnicas de conservação patrimonial necessárias os espaços monumentais do Megalitismo, com valorização do seu entorno.
Afirmar Évora como referência do Enoturismo, dinamizando eventos e circuitos temáticos em parceria com outras entidades.
Apoiar iniciativas de promoção dos produtos regionais associados ao estilo de vida saudável da “dieta mediterrânica”, afirmando a nossa Cultura, Património, Identidade e Tradição.
Requalificar zonas emblemáticas da cidade intramuros como, por exemplo, o trajeto pela muralha entre Porta da Lagoa e Porta de Aviz.
Aplicar a taxa turística através de um plano de ação pública para beneficiação das condições de acolhimento no Concelho, ouvindo as entidades do sector.
EIXO II – CONSTRUIR UMA ÉVORA MAIS JUSTA, INCLUSIVA E VIVA
Fazer de Évora um território mais inclusivo e coeso, onde todos os cidadãos tenham acesso efetivo aos cuidados de saúde, a habitação condigna e a uma vida cultural plena, promovendo o bem-estar e a igualdade de oportunidades em todo o concelho.
INTERVENÇÃO SOCIAL – Proximidade, Rede e Dignidade
Promoção de respostas sociais próximas, justas e articuladas
Reforçar as redes locais de intervenção social com equipas de proximidade nas freguesias, em articulação com o Conselho Local de Ação Social de Évora (CLASE).
Incluir representante da Justiça no Núcleo Executivo do CLASE para melhor acompanhamento dos casos.
Facilitar o acompanhamento e acesso a apoios, através da melhoria da articulação entre os serviços municipais e os cidadãos.
Promover a empregabilidade inclusiva através do envolvimento das entidades empresariais e sociais.
Criar o Prémio Évora Solidária para distinguir iniciativas locais de impacto social.
Apoiar espaços de serviços integrados com valências sociais, educativas e de saúde.
SAÚDE – Cuidar das Pessoas, Construir Bem-estar
Melhor infraestrutura para cuidados básicos e mitigação das desigualdades de acesso.
Apoiar ativamente a conclusão do Novo Hospital Central do Alentejo e executar as acessibilidades sob responsabilidade municipal.
Participar na definição da rede de serviços de saúde complementar ao Novo Hospital, com foco no campus hospitalar universitário, na melhoria da sua qualidade e no acesso e na criação de emprego qualificado.
Assegurar a requalificação e conservação dos centros de saúde.
Concluir os projetos PRR de construção e requalificação de extensões de saúde nas freguesias rurais.
Reforçar a articulação entre a autarquia, a rede social e a Unidade Local de Saúde do Alentejo Central.
CULTURA – Uma Capital Viva, Criativa e Participada
Consolidação de Évora como capital cultural, antes e depois de 2027
Cumprir o compromisso de Évora_2027, com intervenções nos espaços públicos, sinalética, transporte, estacionamento e arruamentos.
Criar o Plano Estratégico Municipal da Cultura e Património, incluindo a visão pós Évora_2027.
Descentralizar a cultura com polos culturais nas freguesias e circuitos integrados.
Criar bolsas de residências artísticas e prémios de reconhecimento a criadores locais.
Definir um calendário cultural anual ou plurianual com envolvimento da comunidade criativa.
Estabelecer parcerias com entidades nacionais e internacionais do património e museus.
Estreitar relações com a bicentenária Biblioteca Pública de Évora.
Revitalizar o Centro de Recursos da Tradição Oral e do Património Imaterial.
DESPORTO E BEM-ESTAR – Évora Mexe-se e Vive Melhor
Um território ativo, saudável e atrativo
Criar o programa “Escola + Desporto”, integrando modalidades desportivas nas Atividades de Enriquecimento Curricular em parceria com clubes e escolas.
Envolver as freguesias na gestão e promoção do desporto com base em diagnósticos e ações locais.
Criar percursos no Alto de São Bento e uma rede de mobilidade ativa (ciclovias, trajetos pedonais, equipamentos ao ar livre).
Requalificar praças e parques urbanos para prática desportiva gratuita e inclusiva.
Estudar a implementação de um Centro de Alto Rendimento com valências de serviço e acesso comunitário, envolvendo a Universidade de Évora e as Associações Desportivas do Concelho.
Promover atividades desportivas intergeracionais com programas para seniores e juventude.
Apostar no turismo desportivo como motor de desenvolvimento económicos
HABITAÇÃO – Um Concelho Que Abriga, Fixa e Valoriza
EIXO III – VALORIZAR O TERRITÓRIO E PREPARAR UM FUTURO SUSTENTÁVEL
Cuidar do espaço público, proteger o ambiente, garantir segurança e qualidade de vida. Preparar Évora para os desafios climáticos e afirmar um concelho moderno, verde e resiliente.
Mais oferta, mais acesso, mais justiça habitacional
Aumentar a oferta habitacional com nova construção, reabilitação e arrenda mento acessível.
Inventariar terrenos e edifícios públicos para afetação a habitação, especialmente no Centro Histórico.
Aprovar e aplicar a Carta Municipal da Habitação com metas a 10 anos.
Articular as políticas habitacionais com o Plano Diretor Municipal, os Planos de Urbanização, os planos de mobilidade e os instrumentos de ordenamento do território.
Agilizar os processos de licenciamento, criando um Balcão Eletrónico do Urbanismo no contexto do Espaço Habitação.
Aplicar políticas de incentivo à reabilitação e arrendamento.
Reforçar o combate à desertificação do Centro Histórico.
Integrar a política de habitação nas estratégias de combate à pobreza e exclusão social.
Ligar Habitação a Emprego, Mobilidade, Serviços e Cultura para atrair novas famílias.
Qualificar os espaços públicos habitacionais com arborização, equipamentos e transporte público.
Garantir que novos bairros integrem serviços, mobilidade suave e qualidade urbana.
Requalificação do Espaço Público e Valorização do Centro Histórico
Criar uma Unidade de Gestão do Centro Histórico, de cariz multidisciplinar, para planear e acompanhar intervenções de forma integrada.
Reforçar a iluminação cénica (por exemplo, zona da muralha, zonas pedonais e monumentos).
Desenvolver um design urbano harmonizado, com esplanadas, mobiliário, papeleiras e sinalética condizentes com Évora Património da Humanidade.
Lançar um programa de incentivo à participação empresarial e de associações para cuidar do espaço público.
Uma Cidade Mais Limpa, Cuidada e Amiga do Ambiente
Reestruturar a Unidade de Higiene e Limpeza, garantindo melhor planeamento, novos equipamentos e maior eficácia, e reforçar a cooperação com as Juntas de Freguesia.
Lançar a campanha “Évora Limpa”, com ações educativas e promotoras de informação.
Alargar os serviços de limpeza noturna e aos fins de semana.
Criar Mini Ecocentros e “Centros de Recolha” para resíduos volumosos.
Implementar a recolha porta a porta e a reciclagem seletiva de têxteis, brinquedos e calçado.
Reforçar a fiscalização sobre o depósito indevido de resíduos.
Mobilidade sustentável e Acessível para Todos
Requalificar as vias rodoviárias e o sistema de sinalização.
Alargar e conectar a rede de ciclovias, ecopistas e percursos pedonais, reforçando a ligação entre bairros, escolas e zonas rurais.
Criar soluções de estacionamento alternativo e lançar o sistema de transporte e transfers (Park&Ride) para a Évora_27.
Melhorar os transportes públicos e garantir mobilidade suave, segura e acessível.
Ambiente e Ordenamento para um Território Equilibrado e Resiliente às alterações climáticas
Lançar o Plano de Ação “Compromisso Ambiental de Évora” com a comunidade local.
Elaborar a Carta de Riscos do Concelho, integrando vulnerabilidades climáticas e infraestruturais.
Substituir progressivamente condutas de água obsoletas e implementar soluções de armazenamento estratégico de águas pluviais e requalificação de cisternas.
Aprovar um Plano de Arborização com espécies autóctones e zonas de sombra.
Proteger e valorizar o Montado e a Floresta Autóctone.
Estudar a implementação de um Parque Florestal Urbano.
Segurança Urbana, Rodoviária e Civil para proteger as pessoas e os espaços
Atualizar os Planos de Emergência para o Centro Histórico e zonas industriais.
Apoiar unidades Locais de Proteção Civil em articulação com as Juntas de Freguesia.
Apoiar a Modernização dos meios dos Bombeiros Voluntários.
Implementar os programas “Aldeia Segura” e “Pessoas Seguras” com ações de sensibilização e simulacros.
Promover a remoção do espaço público de viaturas abandonadas.
Aumentar a fiscalização sobre acampamentos ocasionais e presença de animais junto às estradas.
Promover um sistema de videovigilância urbano com foco na segurança e prevenção.
Valorizar e apoiar a rede de guardas noturnos.
Estudar a viabilidade de uma Polícia Municipal para uma fiscalização integrada das competências autárquicas.
EIXO IV – MODERNIZAR A AUTARQUIA E APROXIMÁ-LA DAS PESSOAS
Concretizar uma gestão mais ágil, transparente, próxima e centrada nos cidadãos, melhorar o funcionamento da Autarquia com base na inovação de processos, no reforço da articulação entre serviços e na valorização dos seus trabalhadores
Governação Digital e Serviços ao Cidadão
Acelerar a transição digital da Autarquia, garantindo serviços acessíveis, rápidos e de qualidade.
Simplificar processos, utilizar menos papel, assegurar mais eficiência identificar os procedimentos capazes de serem automatizados.
Valorizar e modernizar o Balcão do Munícipe e melhorar o Portal do Munícipe.
Reforçar a opção de consulta e interação no Portal do Munícipe que permita aos cidadãos obter informação útil no quadro da sua relação com os serviços do Município.
Implementar uma plataforma digital integrada do Município, que permita integrar procedimentos internos em tempo real, apoiar a decisão e incrementar a transparência interna e externa na gestão e comunicação municipal.
Reforçar a Cibersegurança e a segurança da informação municipal, garantindo a proteção dos dados dos cidadãos e dos dados internos, em todas as circunstâncias e em particular quando usados nas ferramentas de Inteligência Artificial.
Garantir que a informação autárquica é recebida por todos os cidadãos, incluindo os que não tiverem acesso a meios digitais.
Transformação Organizacional
Reformular o modelo de gestão da Autarquia, redesenhando processos e procedimentos com foco na eficiência, articulação funcional entre Serviços, eliminação de redundâncias, transparência, e qualidade do processo de decisão e resposta.
Descentralizar funções para as Juntas de Freguesia, garantindo maior proximidade e eficiência.
Criar um Gabinete Municipal de Projetos, integrando as competências de desenvolvimento, prospeção de oportunidades de financiamento e super visão da execução.
Criar espaços de resposta multidisciplinar, como o Espaço Habitação, o Espaço Associativismo e o Espaço Investimento.
Assegurar a formação contínua dos trabalhadores municipais, incluindo a sua preparação para a transição digital e para a utilização da plataforma digital integrada do Município.
Promover a capacitação no domínio das ferramentas de Inteligência Artificial, como instrumento de simplificação e otimização de procedimentos.
